VISION · 公益願景

一個用 AI 教學加上落地實戰、
幫助 NGO 組織的計畫。

一樣的方法論,差別只在初衷。
台北想像扶輪社

企業陪跑|這是商業

50 萬起

一般商業陪跑學習

因為企業導入屬於商業需求,是為了自己的營運。

想像扶輪社|從公益出發

5 萬/年

含入社費、餐費、做公益、學 AI

學會之後走出去,幫助那些沒有額外預算請顧問、專家,卻最需要工具的公益組織。

今年我們只主張一句話

進來學習,出去服務。

我們不收學費。但你要答應一件事:把學到的技能,用在公益組織身上,貢獻一份力量。

VALUE · 五萬,你拿到的是

五件事,一次到位

  • 0112 次主題課程,外加多次學習交流
  • 02四個真正能落地的實戰場域:從微型、小型、中型到大型 NGO 導入
  • 0324 次餐費,而且我們吃 Buffet
  • 04一件西裝外套(扶輪人還是要體面)
  • 05一群理念相同、一起學習的夥伴
  • 06多次的專家主題演講,增加多元的學習

WHO · 這條路,誰適合走

也許,就是你

剛畢業的大學生

沒經驗,剛剛好。我們教你真正能用的技能,你拿去做社會公益。半年後回頭看,你的履歷和經驗,都會替你說話。

想學 AI 的上班族

花錢上課卻沒地方練,不如現學現賣。這裡有真實場域、有一起走的同伴,學完還能商務交流。

想為社會做點什麼的人

出錢出力是一種方法。但用 AI 幫公益組織把管理和工具做起來,是一種策略。善意要走得遠,也要走得聰明。

一年下來,連結的是 人脈,累積的是 公益,帶走的是真正能用的 本事。三件事一次到位。而最有價值的,是第四件:你會清楚知道,自己學的東西,真的幫到了人。

STRUCTURE · 學習結構

三個循環,規模逐步放大

① 打底

7–10 月微型/小型 NGO
  • 7 月 · 從個人超級個體開始
  • 8 月 · NGO 組織訪談,從目標、敘事到系統規格
  • 9 月 · AI 治理的基礎工程架構(底層建設)
  • 10 月 · 微型及小型 FDE 落地驗收與實戰

② 架構

11–2 月中型 NGO
  • 11 月 · 前端應用架構與模式(用戶體驗)
  • 12 月 · 後端管理設計架構(管理模式)
  • 1 月 · 前後端的超級管線(電子圍欄及傳輸層)
  • 2 月 · 中型組織 FDE 落地驗收與實戰

③ 規模化

3–6 月大型 NGO
  • 3 月 · 超級個體與企業 Agent 結合
  • 4 月 · AI Agent 經驗累積與知識傳承
  • 5 月 · 規模式組織 Agent 訓練
  • 6 月 · 大型組織 FDE 落地驗收與實戰

AI IS HERE TO HELP

AI 不是來取代人,而是來幫助人。

如果你想學習,也想回饋社會;如果你相信 AI 是來幫助人的,務必來找我。
我會帶著你,一起學、一起做公益。